成都是全国5A医美机构最多的都会。2019年头，汉密尔顿被中国整形美容协会评为5A品级医疗美容机构，这是医美机构能够获得的最高品级评价，标志着医疗美容机构在内部规范治理、保障患者宁静、临床技术气力、医疗服务质量、医疗服务水平等等方面都走在海内其他美容医疗机构的前面，是值得黎民信任的医疗整形美容专业机构。汉密尔顿美容医院的总司理刘煦是武士出生，在治理中，也透着武士特有的严谨、执着和认真，疫情发生后，我们走进了汉密尔顿。增强疫情防控，掩护主顾同时也是守卫医院自疫情发生以来，汉密尔顿医院第一时间建立医院疫情防控向导小组，由总司理担任组长，在统一的统筹调理下，全体员工围绕卫生宁静培训、疫情监测、医院熏染防控、医疗应急、人力物力调配、后勤物资保障等方面努力开展疫情防控部署事情。

院内设置二级体温检测点及发烧预检分诊台，对全院员工和到院主顾举行体温丈量，加大设置免洗洗手液卫生消毒站点密度，询问近14天旅居史及小我私家康健状况，对异常情况举行连续跟踪检测，严重则送定点医院进一步检查。院内严格执行消杀流程，医护人员接触主顾做到一人一消毒坚持做到严格自律医疗美容行业属于医疗领域，医疗的本质就应该是严肃、严谨的。对汉密尔顿而言，严格自律、自我监视、自我完善是能够连续给主顾带来宁静服务的基础。

谈到严格的意义，汉密尔顿卖力人解释：“在给求美者带来漂亮改变的同时，我们时刻谨记宁静准则，每台手术的设计方案、手术操作历程都需要医生和求美者配合签字确认，手术方案、体检的各项数据以及手术历程中使用过什么药品，多大的剂量，手术部位，操作历程、仪器使用都市详细记载归档，将手术宁静落实到每一个细节中。”市场的危机不仅仅来自疫情，迎接变化是不二选择2016年前后，海内医美机构进入各处着花、竞争进入白热化的阶段，医美行业面临重整与洗牌。在随后的四年里，同质化竞争、价钱战、网络社群加速生长让医美机构间的竞争变得残酷，许多医美机构快速扩张又很快寂静，20我年的疫情更为全球经济带来了史无前例的不确定性，许多研究机构判断，疫情带来的连续影响可能会连续凌驾一年甚至更长时间。

面临如此猛烈且庞大的竞争情况，大浪淘沙，只有经由市场洗礼后能够留下来的才气笑迎未来，如何生长？迎接变化，主动求变，适应市场需要是不二选择，汉密尔顿第一时间意识到，这次危机相当于第一曲线断崖式的断裂，只要使用好这次危机，斗胆创新，即可强攻生长第二曲线。从技术、营销到团队重心举行全面调整疫情给医美行业带来的整体不确定性，不仅体现在医美企业谋划和用户消费上的变化，同时也包罗技术、营销、场景的迭代。视频面诊、直播带货、短视频达人孵化、以及立体化的网络推广，成为汉密尔顿应对疫情磨练和未来消费趋势变化的新手段。“创新，并不是因为我们已经具备了这样的能力，而是我们在危机到来前，就开始判断市场的变化，学习并不停总结创新的思维模型，探索如何创新，并非别人赋予我们创新的权利，而是我们固有的谋划思维模式”汉密尔顿人力资源总监文成告诉我们。

质量跑赢市场 品牌缔造价值医美行业未来的康健生长，离不开医美生态圈上下游的配合生长，自2018年成都提出全力打造全国领先全球知名的“医美之都”以来，成都努力制定各项勉励医疗美容行业生长的政策措施，内容涉及医美工业链上中下游多个环节，从行业羁系、工业扶持、人才培育、企业招商等多方面促进医疗美容行业的生长，这不仅为成都市医疗美容行业缔造了良好的政策情况，也对全国医美行业的可连续生长起到了良好的推动和支撑作用。成都的医美机构，已经凌驾400家，短期看，机构一定面临着优胜劣汰的厘革，恒久看，无论是对于机构还是成都整个医美工业的康健生长，这都是必须要履历的阵痛。汉密尔顿作为有着29年历史的品牌医美机构，感动消费者的可能是产物、服务，但最终能够在市场中脱颖而出让消费者认可的应该是品牌，品牌最重要的部门是这个企业的文化和价值观。

疫情的杀伤力无论多猛烈，但它终将会脱离，在探索创新和努力奋斗中的所有人，会像成都最近的天气一样，在阴霾事后露出夏天该有的耀眼的光线！。

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